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5 consejos para crear un lugar de trabajo agradable

Tiempo de lectura: 4 minutos

¿Ha pasado mucho tiempo pensando en cómo sus empleados se sienten acerca de su trabajo? Es comprensible si usted no ha hecho esta línea de pensar una prioridad en el pasado. Como líder, usted tiene un montón de cosas compitiendo por su atención, y la felicidad en el lugar de trabajo puede parecer como una prioridad baja.

Si bien la falta de atención a la felicidad en el lugar de trabajo puede ser justificable, hay razones para creer que es algo a lo que debería prestar más atención. La investigación ha demostrado que los empleados felices ofrecen más eficaz y eficientemente en metas y objetivos inteligentes y que las empresas con una cultura de trabajo optimista funcionan mejor que sus competidores.

Desafortunadamente, un ambiente de trabajo feliz no es algo que sucede por sí solo. De hecho, la mayoría de los lugares de trabajo tienen más probabilidades de cambiar hacia lo negativo si no hay iniciativa para desarrollar y mantener un lugar de trabajo feliz.

Beneficios que marcan la diferencia

Los aumentos salariales pueden influir en la felicidad del individuo, pero el efecto suele disminuir a medida que el trabajador se acostumbra a su nuevo salario. Por otro lado, proporcionar a sus empleados una variedad de beneficios y recompensas diferentes puede ser una buena manera de crear un aumento sostenido de la felicidad entre su personal.

Los bonos financieros pueden funcionar como una recompensa, pero usted puede tener más de un impacto proporcionando ventajas que tienen un impacto positivo en la calidad de vida. Cosas como membresías de gimnasio, planes de salud y bienestar, tiempo extra de vacaciones, comidas saludables y servicios de cuidado infantil pueden ir un largo camino hacia el aumento de la felicidad de la compañía.

Da reconocimiento

No puedes subestimar el valor del reconocimiento. Cada persona quiere sentirse apreciada, y todos queremos saber que estamos siendo reconocidos por nuestras contribuciones.

En una encuesta de la sociedad para la gestión de los recursos humanos, el 43% de los empleados dijo que el reconocimiento era una parte importante de la satisfacción laboral. Si usted no está proporcionando ese reconocimiento, sus empleados se sentirán infravalorados. Esto puede llevarlos a buscar un trabajo que ofrezca una mejor apreciación.

Muchas empresas van con un programa de reconocimiento estructurado que ofrece varias recompensas para cumplir con diferentes objetivos, pero las muestras diarias de reconocimiento pueden ser más aún más eficaces. Usted puede enviar a los empleados un correo electrónico para expresar su agradecimiento al final de un proyecto, o simplemente puede pasar por su espacio de trabajo para decirles que usted reconoce su esfuerzo y apreciar el valor que aportan a la empresa.

Eventos de la empresa

Las relaciones interpersonales fuertes son otro elemento importante de la felicidad en el lugar de trabajo. Al organizar eventos de equipo, usted puede dar a sus empleados la oportunidad de adherirse y desarrollar los tipos de conexiones que aumentarán la felicidad en el lugar de trabajo.

Las actividades fuera del sitio pueden ser excelentes para crear lazos entre compañeros de trabajo, pero no necesariamente tiene que ser algo que sea particularmente elaborado. Algo tan simple como conseguir que todos juntos una vez al mes para un descanso de almuerzo extendido puede ser un gran lugar para empezar. No es tanto lo que estás haciendo con este tiempo; el tiempo que pasamos juntos lejos de la obra es lo que hace la diferencia.

Promover el desarrollo personal y profesional

El deseo de desarrollo personal y profesional es una parte muy natural de ser humano. El problema para muchos empleados es que a menudo puede parecer como si las demandas de su carrera están sofocando este crecimiento.

Como empleador, usted puede tomar ventaja de esta parte natural de la experiencia humana para hacer sus empleados más felices y más productivos. Anime a su equipo a continuar aprendiendo y ofrezca los recursos educativos que les ayudarán a avanzar en su carrera. También puede proporcionar recursos para ayudar al personal a asistir a los seminarios y participar en varios programas educativos.

Cuando sus empleados ven que usted apoya su desarrollo personal y profesional, se sentirán mucho más satisfechos por sus deberes y más contenido en el lugar de trabajo.

Confianza y comunicación

La confianza abierta y la comunicación son los cimientos de una cultura de trabajo saludable y productiva. Sus empleados necesitan saber que usted confía en ellos, y también necesitan saber que pueden confiar en usted. Si las relaciones en su lugar de trabajo se forman en la confianza quebrada, la comunicación se romperá, teniendo un impacto negativo en la línea de fondo.

Según la investigación de Watson Wyatt, las empresas con un contacto efectivo ofrecieron un rendimiento significativamente mejor que los competidores con una comunicación interna deficiente. La confianza es una parte importante de la comunicación interna fuerte. Los empleados deben saber que están dispuestos a escuchar sus preocupaciones y que respetarán lo que tienen que decir. Además, es necesario establecer varios métodos a través de los cuales los empleados pueden comunicarse con el liderazgo.

Construir un lugar de trabajo más feliz no sucede de la noche a la mañana. Sin embargo, al esforzarse en incorporar estas cinco tácticas, su empresa comenzará a ver mejoras marcadas en la retención de los empleados, la comunicación y la productividad general.

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